経営者にとって企業を継続させることは当然の重要課題です。
しかし、企業を継続させるためには、人・物・金・情報といったものをスムーズに承継していく必要が生じます。
企業のトップの交代は当然ですが、各部課長や担当者の交代についての人材育成の必要性や彼らが所有する情報の共有や引継ぎ、そして会社資源の活用などの経営計画が必要です。

さらに、中小企業の経営者の場合には 経営者=出資者 の場合がほとんどであり、その株価の動向についても注意が必要です。

株主構成を最適化するためにも財産承継と合わせて事業承継についてご提案していきます。
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