法人戦略税務

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法人戦略税務

■戦略的な税務コンサルティング

成長戦略を実現するため
肥大化した組織の統廃合のために
親族内又は親族外における事業承継計画の一環として
事業の再建のために

など様々なニーズに対応するために、戦略的な税務コンサルティングを提供致します。

■戦略的な税務コンサルティングとは

企業が成長・継続、そして再生を行っていく場面では、幅広い知識・経験が必要とされます。
時には大がかりに、時には簡略に、そのケースやご要望により最適なスキームの立案を提供していきます。
具体的には、増資、減資、自己株式、株式消却、種類株式、属人的株式、合併、会社分割、株式交換、株式移転、事業譲渡、現物出資、解散・清算、従業員持株会などを利用して、その企業目的を達成していくためのスキーム作成から実行・申告までを支援致します。
また、株式公開支援業務のほか、Ｍ＆Ａ等に伴い発生する税務デューデリジェンス、財務デューデリジェンス、中小企業におけるバリュエーションなども行っております。

■戦略的な税務コンサルティングの事例

1.　事業拡大におけるM&A

ソフトウエア開発

弊社のお客様が、株式公開を目指す企業から、コア事業への集中化に伴い、一部の事業につき億単位での売却の提案を受けました。そこで、デューデリジェンス及び事業のバリュエーション等を行った結果、当初の売り主側の主張を大幅に下回る価格で、その事業を手に入れることができました。また、これに伴う事業拡大の経営戦略・財務戦略についてもご提案させて頂きました。

2.　肥大化した組織の合併

サービス業

子会社が多くなりすぎ、かつ、資本関係が複雑に絡み合うこととなってしまったグループ会社を合併や株式移転・交換によりホールディング化させ経営支配の統合を行いました。その結果、財務のリストラも同時に行うことができ、また将来の事業承継計画も同時に行うことができました。

3.　FC経営化に伴う会社分割とFC構築

サービス業

フランチャイズ化に伴い、本部機能を独立させるために会社分割を行いました。また、フランチャイズのビジネスモデルの構築、加盟店の収支モデルの構築などにおける支援業務を行うことで、FCの現実化に成功しました。また、加盟店の経理をアウトソーシングさせることで、加盟店の間接費の削減を実現するとともに、本部からみた加盟店の財務の明瞭性・信頼性・健全化を図ることができました。